Tìm hiểu cách mà Tanca hỗ trợ các doanh nghiệp tính lương thành công
Chúng tôi bắt đầu số hóa các KPI lên hệ thống từ đó việc đánh giá KPI trở nên đơn giản và dễ đo lường hơn. Hiệu suất làm việc của công ty đã bắt đầu cải thiện tốt hơn.
Vạn Sanh áp dụng OKR cho bộ phận thiết kế và tiếp thị, trong khi đố bộ phận sản xuất sử dụng KPI. Từ khi có các mục tiêu và tiêu chí rõ ràng thì chúng tôi vận hạnh rành mạch hơn trước.
Chúng tôi có rất nhiều chỉ tiêu khác nhau do vậy việc định tính và định lượng mất rất nhiều thời gian và đặc biệt nếu chỉ sử dụng Excel. Đó là lý do chúng tôi cần phần mềm như Tanca để bắt đầu triển khai các mục tiêu chuyên nghiệp hơn.